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中联重科开封工业园改革创新御“寒冬”

2018-12-26 07:11 作者:赵海龙 来源:开封网-开封日报

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全媒体记者赵海龙报道 昨日,中联重科开封工业园首届工人技能等级评定落下帷幕,396名工人今后每月将根据自身技能等级拿到对应技能工资。“我们这次针对工人的技能等级评定,是农机行业内的首创,不仅增加了工人收入,而且畅通了工人上升渠道,极大调动了工人生产和提升技能水平积极性。”制造部部长张顺说。

开展工人技能等级评定是中联重科开封工业园管理改革的创新之举。在此之前,该企业一系列改革已紧锣密鼓地展开。

改革首先“刀刃向内”,从管理层切入。中联重科开封工业园建立能上能下长效管理机制,公开选拔竞聘,人尽其才地将具有丰富经验的一线员工充实到企业管理岗位。“所有管理岗位无一例外进行了优化调整,不再让晋升难成为阻碍员工上进的烦恼。”人力资源专员付永帅说。

新的管理体系下,员工的工作主动性明显提升,促进产品生产与市场开拓紧密结合的举措相继推出。实施贴近市场、贴近农民、贴近实际的“三贴近”科研战略,让研发人员走出了实验室,深入田间地头,与农民“零距离”对话,不断提高产品研发与市场需求契合度;开展“零库存”行动,密切企业采购、营销与上游供应商沟通配合,减少库存积压、增强企业资金流动性;开展全员改善行动,邀请全体员工围绕做优产品提出改进建议……

“对于反馈的问题和建议,我们会认真筛选分析,并对重点问题进行立项,成立专项整改小组。尤其是对产品技术改进,我们会按照改进后产品销售情况,给予提出问题的员工和整改小组相应比例奖励。”拖拉机研究所工程师杨建立说。

改革,激发出员工创新活力。不到一个月,研发中心便收到300余条有关产品改良的问题和建议。

改革,触动了员工神经。“以前干好干坏一个样,现在是比学赶超争破头。”拖拉机车间技术员陈鹏说。

“从跟跑到领跑,角色的转变让我们愈加认识到改革创新的重要性。”研发中心负责人张和锋说,“市场由供给侧向需求侧转变,我们更加注重产品创新和技术升级的接地性。”

今年,中联重科开封工业园R&D研发投入占比达3.7%,较去年提升1/4,其中超半数科研经费投入到来自员工提出的技术改进上。

今年,市场行情急转直下,农机市场遭遇“寒冬”,农机制造企业无一幸免销量下滑。而中联重科开封工业园通过深化改革创新,进一步巩固了市场占有率,产品附加值提升1/5,并提前实现高端智能大马力拖拉机量产,让中国农民告别了大马力拖拉机长期依赖进口的历史。

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责任编辑:刘薇薇

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